Page 19 - Yedek Parça Dergisi-Haziran 2018
P. 19
Otomotiv sektörünü Avrupa ile kıyaslar Sektörümüzde size göre Teknolojiye çok önem veriyor ve bu konu-
mısınız? Ne gibi farklar var? en büyük problem nedir? da atılımlar yapıyoruz. Depo, lojistik, B2B
ve CRM konularında ölçemediğiniz işi yö-
Otomotiv sektörü endüstri 4.0 süreçleri- Bana göre sektörümüzdeki en büyük prob- netemezsin mantığıyla sürekli geliştirmeye
ni en hızlı benimseyen ve hayata geçiren lem kurumsallık. Şirketlerin aile şirketi yapı- çalışıyor, yaptığımız işi en iyi şekilde ölçüm-
sektörlerin başında geliyor. Dünyada ve sından çıkıp profesyonel ve kurumsal yapıya leyerek hizmet kalitemizi ve karlılığımızı üst
Avrupada sektör nesnelerin interneti, ro- geçiş sürecinde ve kendini yenilemesinde seviyelere çıkartmayı maliyetlerimizi de mi-
bot teknolojileri ve yedek parça üretiminde sektörümüz büyük sıkıntılar yaşıyor. nimize etmeyi hedefliyoruz.
devrim niteliğinde olan 3D üretim olanakla-
rını verimli olarak kullanmaya başladı. Oto- Söz konusu sorunlara yönelik sizce Güncel olarak İstanbul Silivri’de ve Anka-
motiv sektörünün bulunduğu bu değişim ne gibi çözümler gerekiyor? ra’daki mevcut depolarımızı büyütmeye
Türkiye’yi de etkiliyor. Avrupanın hala çok işlemlerine başladık. Akabinde 2019 yılın-
gerisinde olmakla beraber sektör günden Bu problemi çözmek için kurumsallık tanı- da İstanbul Anadolu yakasında Türkiye’nin
güne Avrupaya entegrasyonunu arttırıyor mına bürokrasi ve yavaşlık olarak değil kişi Batı ve Doğu bölgelerinde birer depo aça-
ve büyümesini sürdürüyor. Bu entegrasyo- den bağımsız olarak sistemin işlemesi ola- rak toplamda yurt içi hizmet noktasını 8’e
nu hızlandırmak ve geliştirmek için Ar-Ge rak bakmak gerekiyor. Sistemin işlemesi için çıkartmayı planlıyoruz.
faaliyetlerinin üstünde durup yatırımlarımızı de doğru kişileri seçmek gerekiyor.
arttırmamız gerekiyor. Sektöre mesajınız ve eklemek
Pazar payınızı artırmak için istedikleriniz var mı?
Kazan kazan politikamız ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?
gereği müşterimizin Sektördeki güçlü firmalar mevcut yerini
ticaretini kendi ticaretimiz Her geçen gün büyüyen bir pazarımız var koruyamamakla karşı karşıyalar. Rekabetin
gibi görerek onlara en iyi ve bu büyüme aynı zamanda rakiplerimi- günden güne artmasıyla beraber kar oranla-
ürünü en iyi fiyata sunmak zin de sayısını arttırırken iyi hizmetle kötü rının da günden güne düştüğü bu sektörde
için sürekli araştırma ve hizmetinde birbirinden ayırt edilebilmesine kendini yenileyebilen, çeşide, hizmete ve
analiz yapıyoruz. olanak sağlıyor. teknolojiye önem verip yol haritası olan fir-
malar bir adım önde olacak.
Kazan kazan politikamız gereği müşterimi-
zin ticaretini kendi ticaretimiz gibi görerek
onlara en iyi ürünü en iyi fiyata sunmak için
sürekli araştırma ve analiz yapıyoruz. Satış,
pazarlama, lojistik ve teknoloji alanlarında
yatırımlar yapıyor ve planlıyoruz.
